Philip Kotler – Marketing 3.0

În ultimii şaizeci de ani, marketingul a trecut de la a fi centrat pe produse (marketing 1.0) la axarea pe consumatori (marketing 2.0). Iar acum marketingul se transformă din nou, răspunzând noii dinamici din mediul social. Companiile îşi extind aria de preocupare de la produse la consumatori şi apoi la probleme ale întregii omeniri. Acesta este marketingul 3.0, etapa în care companiile au o orientare umanocentrică şi echilibrează profitabilitatea şi responsabilitatea corporatistă. Bunăstarea, sărăcia, grija faţă de mediu ţin de abordarea umanocentrică adusă de noul tip de marketing, care nu-şi propune doar să vândă nişte produse sau servicii, ci să şi participe, alături de restul partenerilor (distribuitori, cumpărători, coacţionari) la schimbarea în bine a lumii. De Philip Kotler Marketing de la A la...

David Schwartz – Puterea magică a gândului

Stabiliţi-vă scopuri înalte… şi apoi depăşiţi-le! Milioane de oameni din toată lumea şi-au îmbunătăţit viaţa folosind cartea Puterea magică a gândului. Considerat a fi fost unul dintre cei mai mari experţi în motivaţie, dr. Schwartz vă ajută să deveniţi un mai bun agent de vânzări, să deveniţi un mai bun conducător, să câştigaţi mai mulţi bani şi, ceea ce este cel mai important, să obtineţi o mai mare fericire şi pace sufletească. Ideile şi tehnicile înscrise aici sunt atât de originale, încât autorul a trebuit să compună un vocabular nou pentru a le exprima. Dr. Schwartz prezintă un program de viaţă la scară mare — în slujbă, căsnicie, viaţă de familie şi în activităţile sociale şi...

Jeffrey Gitomer – Cartea roşie a vânzărilor – Cum să vinzi bine oricând – 2 Vol

„Dacă reuşeşti să faci o vânzare, poţi câştiga un comision. Dacă reuşeşti să-ţi faci un prieten, poţi câştiga o avere.” – Jeffrey Gitomer – Sfaturi si solutii practice din partea unui „guru” in domeniul vanzarilor – Jeffrey Gitomer; – Abordare inedita a celor 12,5 (!) principii clasice ale vanzarii; – Răspunsuri la dilemele profesioniştilor în vânzări; – Stil direct, dinamic, distractiv; – Idei salvatoare pentru creşterea vânzărilor; – Soluţii originale pentru situaţii neprevăzute şi impasuri în...

Alan G. Robinson – Ideile nu costă

O companie care afirmă că ia în serios ideile noi e o firmă care trebuie să ţină seama de gândirea angajaţilor. Reciproc, dacă văd că sunt luaţi în considerare, şi aceştia vor ţine cont de problemele firmei. De ce e important ca angajaţilor să le pese de ceea ce nu merge la locul lor de muncă? Pentru că, de cele mai multe ori, tocmai ei pot găsi cel mai uşor soluţiile. Cartea  Ideile nu costă prezintă un model de program corporatist, structurat pe etape – de la inspirarea până la implementarea ideilor. Metodele autorului descriu felul în care se poate crea un mediu de lucru care să stimuleze generarea de idei noi, să faciliteze drumul acestora spre nivelurile ierarhice superioare şi să concretizeze aplicarea lor în munca de zi cu zi. Teoriile autorilor se fundamentează pe cercetarea a 300 de organizaţii din 17 ţări. Volumul Ideile nu costă conţine observaţii remarcabile, precum: „ideile se înăbuşă în faşă, dacă promotorul lor se gândeşte mai mult la recompense decât la aplicarea ideii în sine” sau „ideile mărunte sunt mai valoroase decât ideile măreţe, pentru că cele mici sunt destinate îmbunătăţirii continue a unui lucru care deja funcţionează, spre deosebire de cele care vor să revoluţioneze munca şi care sunt mai greu aplicabile”. Dr. Alan G. Robinson a consiliat mai mult de o sută de companii din douăsprezece ţări, în ceea ce priveşte îmbunătăţirea performanţei lor creative. Este, de asemenea, profesor şi autor premiat. Cartea sa, Corporate Creativity: How Innovation and Improvement Actually Happen (scrisă împreună cu Sam Stern), a fost tradusă în treisprezece limbi şi a fost declarată „cartea anului“ de  către Academy of Human Resources Management.  Dr. Robinson predă în prezent la Isenberg School of Management, University of...

Edward de Bono – Gândirea laterală

24.00 – 19.90 Lei Termenul de „gândire laterală“ a apărut pentru prima dată în 1967 şi îşi propunea să desemneze un proces sistematic de a gândi inovator, depăşind tiparele limitative ale gândirii logice. După definiţia propusă chiar de dr. Edward de Bono, gândirea laterală ar putea fi înţeleasă astfel: „Nu poţi săpa o groapă nouă adâncind una mai veche.“ Creativitatea încetează, deci, a mai fi apanajul exclusiv al artiştilor, devenind un instrument practic la îndemâna oricărui doreşte să înveţe să gândească diferit. De la copiii de vârstă şcolară până la echipele manageriale de vârf, gândirea laterală le-a adus tuturor celor care au practicat-o o nouă perspectivă asupra felului în care funcţionează mintea şi o uimitoare creştere a capacităţii de a propune idei noi, de a găsi soluţii noi şi de a obţine rezultate uimitoare. Astăzi, după apropae 40 de ani, gândirea laterală şi-a câştigat  un binemeritat loc în Dicţionarul Oxford şi o reputaţie mondială de metodă infailibilă de creştere a productivităţii şi de obţinere a unor soluţii inovatoare optime la orice problemă. O dovedesc numeroasele companii internaţionale pentru care gândirea laterală reprezintă acum cheia succesului, printre care 3M, DuPont, IBM, Intel, McDonald’s, Procter&Gamble etc., precum şi miile de şcoli din întreaga lume în care metodele gândirii laterale sunt instrumentele de predare comune. Edward de Bono este considerat autoritatea numărul unu în lume în domeniul gândirii creative şi al predării gândirii ca abilitate dobândită. Edward de Bono a predat la universităţile Oxford, Londra, Cambridge şi Harvard. Este considerat o autoritate în domeniul predării gîndirii ca tehnică. El a inventat conceptul de gîndire laterală şi a pus la punct tehnici formale pentru gîndirea creativă deliberată. A scris 56 de cărţi, care s-au tradus în 34 de limbi. Edward de Bono a fost invitat să conferenţieze în 52 de ţări şi să vorbească la întruniri internaţionale importante. În 1989, a fost invitat...

Jim Collins – Excelenţa în afaceri. De ce anumite companii reuşesc saltul de la „bun” la „excelent”, iar altele nu?

Warning: Illegal string offset 'description' in /home/mghilezan/web/bookiseala.ro/public_html/wp-content/plugins/eshop/eshop-add-cart.php on line 69

Warning: Illegal string offset 'sku' in /home/mghilezan/web/bookiseala.ro/public_html/wp-content/plugins/eshop/eshop-add-cart.php on line 70

Warning: Illegal string offset 'optset' in /home/mghilezan/web/bookiseala.ro/public_html/wp-content/plugins/eshop/eshop-add-cart.php on line 72

Warning: Illegal string offset 'products' in /home/mghilezan/web/bookiseala.ro/public_html/wp-content/plugins/eshop/eshop-add-cart.php on line 228

Warning: Illegal string offset 'option' in /home/mghilezan/web/bookiseala.ro/public_html/wp-content/plugins/eshop/eshop-add-cart.php on line 228

Warning: Illegal string offset 'products' in /home/mghilezan/web/bookiseala.ro/public_html/wp-content/plugins/eshop/eshop-add-cart.php on line 229

Warning: Illegal string offset 'price' in /home/mghilezan/web/bookiseala.ro/public_html/wp-content/plugins/eshop/eshop-add-cart.php on line 229

Warning: number_format() expects parameter 1 to be double, string given in /home/mghilezan/web/bookiseala.ro/public_html/wp-includes/functions.php on line 270

Warning: Illegal string offset 'shiprate' in /home/mghilezan/web/bookiseala.ro/public_html/wp-content/plugins/eshop/eshop-add-cart.php on line 273

Warning: Illegal string offset 'description' in /home/mghilezan/web/bookiseala.ro/public_html/wp-content/plugins/eshop/eshop-add-cart.php on line 274

Warning: Illegal string offset 'sku' in /home/mghilezan/web/bookiseala.ro/public_html/wp-content/plugins/eshop/eshop-add-cart.php on line 275
35.00-19.90 „Jim Collins este, probabil, cel mai citit scriitor de literaturã economicã din lume“, scria The Economist în 2004. şi nu fãrã motiv. Cãci în mai puţin de 3 ani de la apariţie, ediţia în limba englezã a acestei cãrţi se vânduse deja în peste 1,5 milioane de exemplare. Iar de atunci şi pânã în prezent a fost tradusã în peste 30 de limbi, devenind rapid un bestseller în întreaga lume. Peter Drucker o descria astfel: „Aceastã carte, bine scrisã şi bazatã pe o cercetare atentã, dovedeşte netemeinicia celor mai multe false teorii din managementul actual — de la cultul supraomului aflat în poziţia de CEO, pânã la cultul faţã de IT şi mania fuziunilor şi achiziţiilor. Mediocritatea nu poate deveni competenţã, dar competenţa se poate transforma în excelenţã.“ Bazatã pe un proiect de cercetare extins pe durata a 5 ani, aceastã carte a fost rezultatul eforturilor de analizã a peste 1.400 de companii incluse în Fortune 500, din care — în final — numai 11 au îndeplinit criteriile de excelenţã în afaceri. Iar rezultatele acestor eforturi de cercetare nu au întârziat sã aparã. În anul publicãrii sale, cartea Excelenţa în afaceri. De ce anumite companii reuşesc saltul de la „bun” la „excelent”, iar altele nu? a fost desemnatã de Business Week printre primele 10 cãrţi de afaceri din SUA. Apoi s-a menţinut ani de zile în topul New York Times al celor mai bine vândute cãrţi de non-ficţiune. Editura HarperCollins, care a publicat ediţia americanã a cãrţii, o nominalizeazã şi astãzi printre lucrãrile sale economice cu un imens succes. Iar USA Today o includea în 2005 printre titlurile care înregistraserã cele mai mari vânzãri. În 2006, Wall Street Journal a cotat cartea de faţã printre primele 10 din domeniu. În fine, la data publicãrii ediţiei în limba românã, lucrarea de faţã se afla printre primele 10 cãrţi de...