Pe parcursul ultimilor ani, subiectul respectiv a generat mai multe concluzii paradoxale, captivante şi complexe, care au fost structurate în această carte. În tot acest răstimp, autorii au intervievat numeroşi lideri (şi adepţi ai acestora), din cadrul unor organizaţiilor corporatiste şi înafara lor – din şcoli, spitale, organizaţii sportive şi alte institituţii – căutând în special lideri care excelează în insuflarea unui entuziasm deosebit adepţilor lor.
Prin exemple concrete şi spectaculoase, autorii prezintă tipul de lider autentic în acţiune şi oferă sfaturi practice despre modul în care liderii cu experienţă, dar şi aspiranţii la acest nivel pot învăţa să:
– identifice calităţi personale, care vor avea sens pentru urmaşii lor,
– expună punctele forte şi punctele slabe în mod eficient,
– îmbunătăţească capacitatea lor de a interpreta şi forma un context,
– recunoacă când şi unde să facă compromisuri,
– identifice canale de comunicare specifice locului de muncă,
– înţeleagă şi să livreze informaţii dorite de cei care le vor urma.
Leave a Reply