Sergei Konoplyov – Cunoaştere strategică în zona extinsă a Mării Negre

“Dacă la sfârşitul Evului Mediu Marea Neagră era “placa turnantă a comerţului internaţional”, după mai mult de o jumătate de mileniu, Marea Neagră are din nou oportunitatea de a dobândi un statut mai important în relaţiile internaţionale, de a deveni mai degrabă o punte de legătură decât o frontieră. Într-o eră a turbulenţelor şi a incertitudinilor, a evoluţiilor transfrontaliere, a realinierii polilor de putere şi a emergenţei noilor riscuri, gestionarea situaţiei de la răscrucea Eurasiei necesită multă iniţiativă şi un nou simţ al răspunderii regionale. Cunoaşterea este cea mai puternică resursă pentru conştientizarea problemelor şi urgentarea soluţionării lor. Trebuie să depăşim stadiul de înţelegere ulterioară a unui eveniment, să valorificăm lecţiile învăţate şi să ajungem la stadiul de anticipare.” George Cristian Maior, Directorul Serviciului Român de Informaţii  ”În contextul actual al evoluţiei riscurilor şi ameninţărilor la adresa securităţii, avem certitudinea că nicio ţară nu poate face faţă singură provocărilor, indiferent cât de mare şi de puternică este. Astfel, obiectivul Programului privind Securitatea Mării Negre al Universităţii Harvard este de a consolida securitatea regională prin cooperare şi integrare. Misiunea sa unică este de a aduce împreună politicieni şi lideri din Zona Extinsă a Mării Negre şi din unele ţări din regiune, care îşi desfăşoară activitatea în domeniul securităţii, pentru a purta un dialog informal şi sincer. Nu ne aşteptăm să soluţionăm problemele, ci să discutăm şi să găsim soluţii transparente care sunt acceptabile pentru o majoritate consolidată. Înţelegem că într-o societate democratică este important ca lucrurile să se deruleze deschis, iar cunoaşterea este extrem de importantă şi reprezintă primul pas către luarea deciziilor. Dacă obţinem informaţii bune, dacă producem analize bune, atunci procesul de luare a deciziilor va fi unul corespunzător.” Sergei Konoplyov, Directorul Black Sea Security Program Harvard Kennedy School Order Cunoaştere strategică în zona extinsă a Mării Negre Preţ @ RON45,00 Qty: Adauga in cosul de...

Eddie Erlandson – Sindromul masculului Alfa

Kate Ludeman, Eddie Erlandson, lumea afacerilor e plină de personalităţi alfa, acestea fiind în mod definitoriu nişte forţe motrice, care îşi asumă responsabilităţi, obţin rezultate uimitoare şi dau o imensă valoare organizaţiilor lor. Cartea de faţă oferă o perspectivă profundă asupra factorilor ce sensibilizează o personalitate alfa şi asupra modului în care poate fi gestionat mai eficient un comportament alfa — fie că este cel propriu, fie că îi aparţine unui coleg sau şef. Autorii prezintă remarcabila dinamică a sindromului masculului alfa şi definesc următoarele patru tipuri de personalităţi alfa: comandantul,  vizionarul, strategul, executantul. Propunând o largă varietate de exerciţii şi teste, liste de sarcini, sfaturi şi rapoarte de evaluare, autorii arată, pentru toate tipurile de personalitate alfa, cum pot fi potenţate atuurile lor esenţiale şi unice, limitându-se în acelaşi timp riscurile inerente. Prezentare autor: Kate Ludeman este un foarte cunoscut instructor de personal executiv. A lucrat cu peste o mie de persoane cu funcţii de CEO şi din managementul superior de pe fiecare continent, din domenii foarte variate. Fost vicepreşedinte al departamentului de resurse umane al unei companii IT din Silicon Valley, Kate Ludeman este un orator solicitat pentru numeroase forumuri de afaceri, a apărut în peste o sută de emisiuni radio şi TV şi a fost moderator pentru o parte din emisiunile staţiilor locale din Dallas şi San Francisco ale reţelei media ABC. A scris mai multe cărţi în domeniu, la două dintre ele fiind coautor. Eddie Erlandson, Eddie Erlande profesie medic, este vicepreşedinte executiv al Worth Ethic Corporation şi instruieşte personalul executiv în sensul schimbării obiceiurilor nocive de leadership şi al obţinerii unui mai puternic impact personal, profesional şi organizaţional. Compania pe care au fondat-o, Worth Ethic Corporation, oferă coaching individual pentru executivi, programe intensive de grup pentru managerii care vor să devină lideri mai eficienţi şi programe de specializare cu atestat pentru instructorii de personal...

Georgiana Popa – Ghicitul în cărţi de Tarot de la A la Z

Tarotul relaţiilor Etalarea “Crucea Celtică” Pasienţa ţigănească – pasienţa celor 21 … şi alte peste 50 de etalări La prima vedere, pentru cel neiniţiat în tainele divinaţiei, Tarotul nu este decât o modalitate de a-ţi vedea viitorul. De fapt, divinaţia făcută cu cărţile de tarot este una specială, ea nu îţi spune niciodară că destinul tău este scris; tu faci alegerile, cărţile îţi dau doar un răspuns la întrebările ce te macină în fiecare zi, iar răspunsul lor este dat de propria intuţie întotdeauna. Adevărul îţi este cunoscut, dar refuzi să-l accepţi, astfel că, prin metoda de etalare a Tarotului vei vedea modul în care trebuie sa acţionezi pentru a reveni pe calea cea buna. Singurul lucru predefinit este persoana cu care vei împărţi o mai mare parte din viaţa ta, cea care te completează şi te face să vrei o familie; în restdestinul este la alegerea ta, aşa că nu da vina pe Divinaţie dacă visele tale nu se împlinesc, caută o soluţie, şi fi tare din toate punctele de vedere. Lucrarea descrie în amănunt semnificaţia cărţilor de Tarot atât în poziţie dreaptă cât şi întoarsă; Cărţile de Tarot ataşate corespund concepţiei lui Arthur Edward Waite (1857-1941). Order Ghicitul în cărţi de Tarot de la A la Z Preţ @ RON39,90 Qty: Adauga in cosul de...

Tiberiu George – Ghicitul în cărţi de Tarot de la A la Z

Tarotul relaţiilor Etalarea “Crucea Celtică” Pasienţa ţigănească – pasienţa celor 21 … şi alte peste 50 de etalări La prima vedere, pentru cel neiniţiat în tainele divinaţiei, Tarotul nu este decât o modalitate de a-ţi vedea viitorul. De fapt, divinaţia făcută cu cărţile de tarot este una specială, ea nu îţi spune niciodară că destinul tău este scris; tu faci alegerile, cărţile îţi dau doar un răspuns la întrebările ce te macină în fiecare zi, iar răspunsul lor este dat de propria intuţie întotdeauna. Adevărul îţi este cunoscut, dar refuzi să-l accepţi, astfel că, prin metoda de etalare a Tarotului vei vedea modul în care trebuie sa acţionezi pentru a reveni pe calea cea buna. Singurul lucru predefinit este persoana cu care vei împărţi o mai mare parte din viaţa ta, cea care te completează şi te face să vrei o familie; în restdestinul este la alegerea ta, aşa că nu da vina pe Divinaţie dacă visele tale nu se împlinesc, caută o soluţie, şi fi tare din toate punctele de vedere. Lucrarea descrie în amănunt semnificaţia cărţilor de Tarot atât în poziţie dreaptă cât şi întoarsă; Cărţile de Tarot ataşate corespund concepţiei lui Arthur Edward Waite (1857-1941). Order Ghicitul în cărţi de Tarot de la A la Z Preţ @ RON39,90 Qty: Adauga in cosul de...

Tony R. – Decoperă-ţi punctele forte în domeniul vânzărilor

Spulberând câteva dintre miturile din teoria vânzărilor, de la acela că oricine poate vinde, până la acela că un bun comerciant poate vinde orice, Descoperă-ţi punctele forte în domeniul vânzărilor te învaţă:- Cum să-ţi identifici talentele, punctele tale forte, pentru a face comerş şi a te concentra asupra acestora, pentru a-ţi putea asigura şi planifica o carieră de succes; – Cum să descoperi domeniul, compania şi seful cu ajutorul cărora talentele tale să fie puse în valoare; – Cum se face că abordări diferite în domeniul vânzărilor pot avea acelaşi...

Michael Meltzer – Motivarea angajaţilor

Lucrarea Motivarea angajaţilor este fundamentată pe o impresionantă bază de date, obţinuta prin cercetări laborioase de teren, realizate într-o perioadă de zece ani în 237 de organizaţii, pe un eşantion de peste 2 500 000 de angajaţi. Pe baza acestor date, autorii arată ca motivaţia angajaţilor depinde de trei factori: tratamentul echitabil al angajaţilor, sentimentul de împlinire profesionala şi crearea unui climat de colegialitate între angajaţi. Lucrarea cuprinde cinci anexe, ultima conţinând un chestionar extrem de util pentru manageri, care le oferă un instrument de evaluare a performanţei organizaţiei lor din perspectiva celor trei...